El proceso de Skills Mapping es el que utilizan la dirección y los profesionales de recursos humanos para generar un mapa visual de las habilidades, conocimientos y competencias necesarias para desempeñar un rol de manera eficaz. De esta manera pueden compararse en función de lo que la organización necesita o tiene.
Comparar las habilidades y competencias necesarias con las disponibles permite a la empresa identificar posibles brechas de habilidades, algo muy común en las organizaciones en la actualidad. Esto permite evaluar el nivel de capacitación y desarrollo necesario para llenarlas.
En la búsqueda de la excelencia organizacional y el crecimiento continuo, la valoración del talento mediante el “skills mapping” o mapeo de habilidades, se convierte en una herramienta estratégica esencial.
Es por eso que la precisión técnica y la adaptabilidad del proceso a la empresa en cuestión son tan importantes, así como cuidar cada detalle de la metodología, ya que esto permite a los líderes y profesionales de recursos humanos, no sólo identificar las competencias claves que buscan potenciar, sino también planificar cómo se pueden desarrollar y reforzar a lo largo del tiempo.
El mapeo de habilidades ofrece una variedad de beneficios para empresas de todos los tamaños y en todas las industrias, que incluyen, entre otras, las siguientes:
Transparencia: Se entiende que la gestión de la comunicación antes y después del proceso es crucial; por eso debe ser transparente y bidireccional para garantizar la comprensión y el compromiso de todos los involucrados.
Comunicación clara: La claridad en la comunicación fortalece la confianza, y es en la confianza donde se funda el éxito de cualquier iniciativa de mapeo de habilidades.
Coherencia: La coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es vital para mantener la credibilidad del proceso. Además de realizar el proceso de identificar habilidades y trazar un plan, resulta imprescindible que las acciones que se deriven estén alineadas con los objetivos, la misión y la visión de la empresa.
Si trabajas en RR.HH., debes tener en cuenta que este no es un camino para recorrer solos. En este proceso, contar con el apoyo adecuado puede marcar la diferencia. Ya sea a través de la orientación de expertos, el uso de herramientas especializadas o el soporte de empresas que puedan ayudarte a optimizar el proceso de “skills mapping”.
Al final, además de ser una fotografía de habilidades actuales, también se convierte en una inversión en el futuro del capital humano de la organización. Y en este camino hacia el descubrimiento de las habilidades, siempre estamos aquí para apoyarte desde The Skeye.
